Для чего нужен инструмент
Матрица решений полезна, когда несколько альтернатив различаются по цене, срокам, эффекту и рискам. Числовой рейтинг отражает выбранные вами веса и оценки, а не объективную истину.
Как пользоваться
- Укажите варианты: например, три подрядчика или три инвестиционных проекта.
- Добавьте критерии и назначьте им веса по важности.
- Оцените каждый вариант по каждому критерию по одной и той же шкале.
- Проверьте, изменится ли лидер при пересмотре спорных оценок.
Пример применения
Пример: при выборе CRM сравните стоимость владения, интеграции, внедрение и поддержку, а затем пересмотрите веса с руководителем проекта.
Сохранение данных: записи остаются в браузере пользователя. Для переноса используйте экспорт JSON. Печать в PDF доступна через браузер.
Перейти в редактор